Ohlédnutí IQ Roma servisu za projektem Čas zkusit to jinak
V období od 1. ledna 2010 do 31. prosince 2012 realizovala nestátní
nezisková organizace IQ Roma servis ve spolupráci s partnerskými subjekty
(Jihomoravský kraj, město Bučovice, město Ivanovice na Hané, město Veselí
nad Moravou, město Vyškov, obec Zastávka u Brna, statutární město Brno)
projekt Čas zkusit to jinak (reg. č.: CZ.1.04/3.2.01/19.00077). Hlavní cíl
projektu spočíval v podpoře a zvýšení kompetencí cílové skupiny obyvatel ze
sociálně vyloučených lokalit v Jihomoravském kraji, a to zejména v oblastech
bydlení, zaměstnanosti a finančních záležitostech. Aktivity projektu byly
financovány z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Tříletý projekt korespondoval svým obsahem s nejčastějšími požadavky ze
strany klientů v oblasti sociální práce. Ve dvou brněnských pobočkách Centra
poradenství a zaměstnanosti v Hybešově 41 a Cejlu 49 a návazně pak
prostřednictvím terénní sociální práce ve vybraných obcích Jihomoravského
kraje bylo poskytováno odborné sociální poradenství a poradenství v oblasti
zaměstnanosti. Bezplatných služeb využilo celkem 1 444 klientů,
prostřednictvím více než 9 500 individuálních konzultací. Z tohoto celkového
počtu tvořili necelých 200 klienti terénních pracovníků z menších obcí JMK,
zbylých 850 pak navštívilo některou z poraden v Brně.
Nejčastěji byly řešeny zakázky zaměřené na zaměstnanost, zahrnující hledání
zaměstnání a zvyšování kompetencí pro trh práce, dále také řešení vztahů se
zaměstnavateli, s úřady práce a dalšími institucemi. Aktivity tohoto typu
poptávalo 666 klientů, kteří za tímto účelem vyhledali některého z
pracovníků IQ Roma servisu více než 3 400x.
Hojně využívali příchozí také
poradenství v oblasti bydlení (527 osob), u 474 jedinců byla řešena otázka
spojená se zadlužeností. Často se klienti informovali také v tématu
sociálního zabezpečení, zahrnující státní sociální podporu, hmotnou nouzi,
důchod, případně pojištění ad. (323 osob prostřednictvím 901 kontaktů).
Specifická podpora, resp. jedna z klíčových aktivit projektu, byla
orientována na matky s dětmi vracející se na trh práce a mladé nezaměstnané
ve věku 15-18 let. Jedná se o skupiny, které mají v návaznosti na reálné
možnosti přístupu k trhu práce vícečetné znevýhodnění, vyplývající např. z
nízkého věku, absence pracovních zkušeností (čerství absolventi škol či
studenti) či trvající péči o malé dítě. Obě skupiny jsou proto typově
vhodnější pro zaměstnání s flexibilní pracovní dobou, případně se sníženými
či složenými pracovními úvazky.
S mladými klienty se pracovalo zejména na zvyšování kompetencí pro trh
práce, vyhledávání brigád a zaměstnání odpovídající reálným možnostem
klientů, neméně pak na jejich udržení ve vzdělávacím procesu, případně
motivaci k dalšímu vzdělávání. Kontakt proběhl s 60 mladými klienty.
Obdobně byla nastavena i spolupráce s matkami s dětmi, u nichž bylo cílem
osvojení standardních pracovních návyků a nalezení vhodného uplatnění.
Spolupráce byla navázána se 109 matkami. Na základě práce s oběma
jmenovanými cílovými skupinami byla vytvořena metodická příručka, která je
publikována jako jeden z výstupů projektu.
Kromě aktivit zaměřených výhradně na klientskou práci tvořila důležitou
náplň projektu ještě spolupráce se zaměstnavateli a dalšími lokálními
institucemi, s nimiž je komunikace nezbytná jak na úrovni řešení zakázky
jednotlivého klienta, tak na úrovni systémové (v návaznosti na komunitní
plánování, strategie integrace apod.). Nejčastější partnery v tomto ohledu
tvořily místní samosprávy (sociální či bytové odbory, OSPODy aj.), veřejné
instituce (úřady práce, policie aj.), případně jiné lokální neziskové
organizace (azylové domy, agentury podporovaného zaměstnání, poskytovatelé
sociálních služeb aj.). Velmi kvalitní spolupráce byla v tomto kontextu
nastavena s obcí Vyškov.
Co se týče zaměstnavatelů, projekt se v rámci jedné ze svých klíčových
aktivit věnoval také výhradně spolupráci s nimi a šíření již zavedené
koncepce Ethnic Friendly zaměstnavatel. V průběhu projektu bylo kontaktováno
více než 300 lokálních společností z Jihomoravského kraje.
Udržitelnost aktivit nastavených v rámci projektu Čas zkusit to jinak je
aktuálně zajištěna kontinuálně navazujícími dalšími projekty zaměřenými jak
na poradenské služby, tak na síťování a spolupráci se zaměstnavateli a
dalšími institucemi.
|